一、project怎么建立项目

project建立项目需要打开我们安装好的project软件，双击打开，点击空白项目，创建一个新的空白文档作为例子讲解。

打开空白文档之后，点击左上角工具栏上的项目选项，然后再点击子选项卡中的项目信息选项。

弹出对话框。可以从中填写我们的项目开始日期，日历方式，优先级等等。我们按照自己的实际情况填写即可。输入我们的任务，任务模式可以选择手动和自动两种方式。输入任务名称，开始时间，完成时间，工期。当你确定好开始时间和工期的时候，系统自动测算出完成时间。与此同时右边的日历中会把你的任务工期标出。

给项目添加子项目的方法，首先在主项目下方直接输入要添加的子项目，方法与刚才讲的方法一样。添加完成之后如图所示。可以添加很多子项目。选中添加的子项目，选择任务中的降次图标，如图所示完成项目的降次。

完成之后子项目就在主项目下方，单击黑色箭头可以实现子项目的显示和隐藏。这样就让我们很方便的了解整个项目包含多少子项目，每一个子项目的完成情况如何。

延伸阅读：

二、如何合理安排项目时间比例

一般来说，项目时间分研发时间、接口对接时间、测试时间、上线时间。
初级项目经理很难安排好之间的时间比例，我这里个人总结一个项目时间比例分配，一般研发之间占整个项目的五分之三，比如，三个月的项目，研发时间至少要安排1.8个月40个工作日左右，测试时间是研发时间的二分之一，这个测试时间包括写测试用例，单纯的测试时间，为什么测试时间要安排的这么长，因为测试出来的bug,需要修改，修改好的bug还需要测试，一般测试分为三轮，名列前茅轮测试全程跑，第二轮测试针对出现bug的功能测试，第三轮测试用仿真数据测试，尽可能的模仿应用场景测试。

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